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標(biāo)題: 我給丁克老人當(dāng)“外包兒子”：陪看病紮實做、聊天主動性、去養(yǎng)老院撐腰基本情況，月入過(guò)萬(wàn) [打印本頁(yè)]

作者: 中國(guó)家政網(wǎng) 時(shí)間: 2025-10-11 23:50
標(biāo)題: 我給丁克老人當(dāng)“外包兒子”：陪看病、聊天發展契機、去養(yǎng)老院撐腰服務，月入過(guò)萬(wàn)
對(duì)子女而言重要的，父母的衰老和體弱總讓人牽掛擔(dān)憂簡單化。

尤其是在外地工作的獨(dú)生子女，常常焦慮一種可能：假如有一天各項要求，父母生病或受了委屈更高要求，而自己遠(yuǎn)在千里之外，無(wú)法到場(chǎng)新技術，該怎么辦共同學習？

過(guò)去，大多數(shù)人別無(wú)選擇深入，只能親自返鄉(xiāng)照料應用優勢。如今，一種新的職業(yè)形態(tài)出現(xiàn)全方位，也帶來(lái)了另一種可能的解法：雇用“外包兒女”。

他們身穿黑衣影響力範圍，虎背熊腰大局，看起來(lái)與老人毫無(wú)血緣關(guān)系，卻常常拎著禮品出現(xiàn)在養(yǎng)老院不合理波動、老舊小區(qū)或醫(yī)院等場(chǎng)所宣講手段。

他們陪老人看病、買(mǎi)菜積極拓展新的領域、聊天配套設備，必要時(shí)還出面調(diào)解鄰里矛盾，震懾別有心思的護(hù)工相對開放、保姆推進高水平，成為老人身邊“看得見(jiàn)的依靠”。

《0.5毫米》劇照

33歲的阿凱就是其中一員拓展應用。在做“外包兒子”之前生產創效，他還做過(guò)催債人、賣(mài)過(guò)電子煙管理，也兼職當(dāng)過(guò)保鏢優化上下。

今年3月，他和其他8位朋友組建了一支臨時(shí)保鏢團(tuán)隊(duì)模樣，起初承接護(hù)送生產體系、反家暴等委托。直到有客戶問(wèn)：“能不能幫我去看看家里的老人很重要？”一個(gè)新的需求就此出現(xiàn)能力和水平，也開(kāi)啟了他們的“外包兒女”服務(wù)。

看似新奇的職業(yè)背后，是不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)需求明確相關要求。

截至2021年重要意義，我國(guó)空巢老年人占比已超過(guò)一半，部分大城市和農(nóng)村地區(qū)深化涉外，空巢老年人比例甚至超過(guò)70%體系，大量老年人不與子女或其他家人共同居住生活，面臨著居家養(yǎng)老的許多生活不便或困難開展試點，甚至是安全風(fēng)險(xiǎn)隱患攜手共進。

《老年人監(jiān)護(hù)問(wèn)題研究報(bào)告》顯示，接受調(diào)查的1611名老年人中推進一步，有近80%的老年人擔(dān)心經過，若自己出現(xiàn)突發(fā)疾病或遇到意外情況，無(wú)人料理緊急醫(yī)療救治力度、身后事等相關(guān)事務(wù)管理。

阿凱對(duì)此深有體會(huì)。從事這份工作后業務指導，他見(jiàn)過(guò)形形色色的老人改進措施，有的丁克，無(wú)兒無(wú)女在養(yǎng)老院備受欺凌長足發展，有的不差錢(qián)今年，但子女遠(yuǎn)在海外倍感孤獨(dú)。

在一次次陪伴與調(diào)解中結構不合理，他逐漸發(fā)現(xiàn)：老人真正渴望的動手能力，不只是吃穿無(wú)憂，更是有人陪伴意見征詢、有人撐腰提升，有人守住那份不因衰老而貶值的體面與尊嚴(yán)。

以下是他的講述的必然要求。

外包兒女應用前景，不止于陪伴

我叫阿凱，今年33歲運行好，目前在大連做“臨時(shí)保鏢”首次。

很多人一聽(tīng)到“保鏢”，可能都會(huì)聯(lián)想到影視劇里那些穿著西裝部署安排、訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)保鏢搖籃。但我們不是那樣的。

一方面推廣開來，我們的團(tuán)隊(duì)成員幾乎都有自己的本職工作推動，做保鏢只是兼職相對較高；另一方面，我們接受的委托危險(xiǎn)性也不高信息，基本是普通人生活里那些解決不了的事相關。

每當(dāng)涉及老人的訂單，我們的角色常常從保鏢轉(zhuǎn)變成外包兒女豐富內涵。

真正意識(shí)到這點(diǎn)生產效率，是接到第一個(gè)與老人相關(guān)的訂單時(shí)。那位單主是一位失獨(dú)老人適應性，他的弟弟擔(dān)心老人在小區(qū)沒(méi)人照應(yīng)節點，容易被人欺負(fù)，于是聯(lián)系我們發展成就，請(qǐng)我們?nèi)ザㄆ诳纯辞闆r成就。

剛見(jiàn)面時(shí)，老人非抽_展面對面？咕芟到y，覺(jué)得親戚花冤枉錢(qián)，完全不想搭理我們進一步提升。

我們只能順著他提升，平常多陪他說(shuō)說(shuō)話、帶他出門(mén)溜達(dá)不折不扣。這樣持續(xù)了兩三個(gè)月，老人的態(tài)度才逐漸軟化資源優勢。

這單收費(fèi)不高高效利用，總共7000元左右，但也讓我明白估算，照顧老人和保護(hù)年輕人不同——比起威懾講理論，老人更需要的是耐心、安撫和陪伴不要畏懼。

出乎意料的是服務為一體，自那之后，委托我們照看老人的單子越來(lái)越多逐漸顯現。

讓我印象深刻的是一位住在養(yǎng)老院的丁克老太太全會精神。她性格孤僻、不善言辭拓展基地，又沒(méi)有子女陪伴集中展示，在院里顯得格外“特殊”。

其中一位同房老奶奶常在背后議論她體系流動性，聯(lián)合另一位老奶奶排擠她探索創新。這讓老太太越發(fā)沉默帶來全新智能，精神狀態(tài)也每況愈下。

她的妹妹得知情況后焦心不已新產品，輾轉(zhuǎn)找到我們去完善。接到委托后，我們以“遠(yuǎn)房外甥”的身份出面了解具體情況長遠所需，然后和院方溝通求索，將挑事的病友調(diào)離房間。老人情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái)好宣講。

之后註入新的動力，我們又主動(dòng)與剩下的另一位老人攀談，偶爾帶點(diǎn)小禮物，請(qǐng)她多關(guān)照那位丁克老太太雙重提升。兩位老人之間的關(guān)系這才慢慢緩和。

團(tuán)隊(duì)成員去養(yǎng)老院探望老人

一開(kāi)始事關全面，這個(gè)丁克老奶奶也不怎么搭理我們表現明顯更佳，但經(jīng)歷這件事后，她的態(tài)度轉(zhuǎn)變了技術節能，甚至后來(lái)一看到我們過(guò)來(lái)就笑指導。最后一次離開(kāi)時(shí)，她很是不舍國際要求，流著眼淚問(wèn)我們什么時(shí)候還會(huì)再來(lái)流動性。

我們還接過(guò)一位癱瘓老人的單子。老人早年因?yàn)楣チ俗岳砟芰Ω偁幖ち�，需要護(hù)工照料飲食起居持續創新。護(hù)工雖然沒(méi)有虐待老人，但很多事都不太上心空白區。

正常來(lái)說(shuō)協調機製，護(hù)工每天都需要定時(shí)給老人換尿不濕，但他都是等老人身上臟了才動(dòng)手形勢，喂飯也是簡(jiǎn)單熱一下就塞進(jìn)老人嘴里實踐者。

老人的親戚實(shí)在看不過(guò)去，找到我們請(qǐng)求去“震懾”一下護(hù)工約定管轄。我們是以親戚的身份出面的數據，其實(shí)也不需要特別做些什么，就是定期上門(mén)陪陪老人發揮，讓護(hù)工意識(shí)到老人并不是孤立無(wú)援的改進措施。

沒(méi)多久，護(hù)工的態(tài)度明顯改善長足發展，老人也終于能體面地過(guò)日子今年。

《0.5毫米》劇照

當(dāng)然穩步前行，也并不是所有老人都通情達(dá)理。因?yàn)樗ダ蠋?lái)的無(wú)助與恐懼動手能力，很多老人精神狀態(tài)隱秘而復(fù)雜各有優勢，情緒問(wèn)題嚴(yán)重。

我遇到過(guò)一位脾氣特別暴躁的老人重要的意義。他因?yàn)樽优Ｄ暝谕獬掷m，缺少陪伴和情緒疏導(dǎo)，稍有不滿就會(huì)與鄰居起爭(zhēng)執(zhí)再獲。

時(shí)間一長(zhǎng)產品和服務，大家都敬而遠(yuǎn)之，有人發(fā)現(xiàn)他“沒(méi)人管”體驗區，鄰里間沖突也愈發(fā)頻繁增多。

我們接到委托后，開(kāi)始以干兒子的身份頻繁登門(mén)有望，陪他買(mǎi)菜進一步推進、下棋、散步方案，不露痕跡地幫他調(diào)整生活節(jié)奏應用的選擇。鄰居見(jiàn)他身邊有了“親人”，態(tài)度也漸漸緩和下來(lái)左右。

感受到周?chē)纳埔獗尘跋�，老人脾氣慢慢平穩(wěn)，話也多了起來(lái)可靠保障，情緒不再一觸即發(fā)自然條件。

起初我以為，孤寡老人并不常見(jiàn)多種。可真正做了這行才發(fā)現(xiàn)充分發揮，情況比我想象中要糟糕得多發展成就。

很多老人獨(dú)居，他們或是年輕時(shí)選擇了丁克重要方式，或是白發(fā)人送黑發(fā)人的失獨(dú)老人開展面對面，還有一些伴侶早逝，只留下了自己孤零零一個(gè)人非常重要。

很多時(shí)候進一步提升，孤獨(dú)與身份、地位無(wú)關(guān)營造一處。哪怕是再有錢(qián)的老人系統，也可能面對(duì)相同的境況增強。

記得有一次，我陪一位曾經(jīng)在大連做大買(mǎi)賣(mài)的老人聊天交流等。他在市中心有房產(chǎn)更加廣闊，卻最終選擇住進(jìn)養(yǎng)老院。聊著聊著提高，他突然落淚可以使用，說(shuō)“我這一生跌宕起伏，最后還是孤身一人”紮實。

那一刻效高化，我才意識(shí)到：孤獨(dú)有時(shí)比貧窮更讓人難受。

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誰(shuí)在扮演外包兒女投入力度？

外界對(duì)我們有些常見(jiàn)的誤會(huì)創造。首先，很多人會(huì)把雇用外包兒女這件事法治力量，簡(jiǎn)單歸結(jié)為子女“不孝”“不負(fù)責(zé)任”全技術方案。其實(shí)情況遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。

大多數(shù)訂單共享，委托人并不是老人自己信息化，而是他們的子女、外甥生動、侄女新型儲能，或者關(guān)系更遠(yuǎn)一些的親戚孩子。很多人常年在外地新品技，甚至漂泊海外範圍，心里掛念，卻沒(méi)有辦法常臣檶嵶�；貋�(lái)空間廣闊。

他們不是不孝順，只是現(xiàn)實(shí)讓他們分身乏術(shù)提供深度撮合服務。有人在為生意奔波服務品質，有人要守著崗位，有人照顧著新的家庭組成部分，實(shí)在脫不開(kāi)身影響。于是，他們把這份牽掛轉(zhuǎn)交給我們互動講，希望通過(guò)這樣的方式穩定性，彌補(bǔ)自己缺席的空白。

團(tuán)隊(duì)成員探望老人

在我看來(lái)過程中，這并不是逃避責(zé)任去突破，而是另一種形式的盡力能運用。人在遠(yuǎn)方，心里有愧具體而言，卻還是想做點(diǎn)什么工具。雇用外包兒女，某種程度上喜愛，就是他們的補(bǔ)償方式重要的角色。

另一個(gè)誤解是，很多人以為干我們這行向好態勢，只要塊頭大就夠了平臺建設。其實(shí)遠(yuǎn)不止如此。

沒(méi)錯(cuò)貢獻力量，身高180厘米使用、體重200斤，走進(jìn)屋子確實(shí)能起到威懾作用發行速度，這是基礎(chǔ)更加堅強。但真正決定你能不能勝任外包兒女的，還是情緒的穩(wěn)定和溝通的能力性能。

很多老人內(nèi)心敏感脆弱初步建立，一句說(shuō)得不妥的話，都可能讓他們覺(jué)得“這錢(qián)花得不值”供給，甚至當(dāng)場(chǎng)就要把人攆走的方法。因此，隊(duì)員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)進行探討，情緒是否穩(wěn)定落到實處、是否親和、是否具備勸解和緩和矛盾的能力最新，往往比是否強(qiáng)壯更重要技術創新。

我常常跟新隊(duì)員說(shuō)：你要把自己當(dāng)成親戚，而不是親兒女重要作用。

親戚能陪伴持續向好、能幫忙，但不會(huì)對(duì)老人頤指氣使新格局。老人需要的明顯，是尊重和陪伴安全鏈，不是被控制顯示。

尤其是那些吃過(guò)苦的老人，骨子里節(jié)儉真正做到，總覺(jué)得錢(qián)該花在刀刃上科普活動，花在“有人陪”這件事上不值得創新延展。他們往往一開(kāi)始就擺出拒絕的態(tài)度，甚至直接轟人長期間。這個(gè)時(shí)候基本情況，如果你把自己當(dāng)成保鏢，靠強(qiáng)硬的姿態(tài)壓過(guò)去高端化，那只會(huì)讓他們更加抗拒力量。

面對(duì)這種情況，如果沒(méi)有耐心提單產，肯定做不了深入實施。你得像親戚一樣，慢慢磨發展空間、慢慢陪效果。只要你堅(jiān)持用心陪伴，老人感受到這份真心足了準備，態(tài)度就會(huì)轉(zhuǎn)變合作關系。

印象特別深刻的是有一次我去看望一位聽(tīng)力不好的老人，他總是聽(tīng)不清我們?cè)谡f(shuō)什么深刻內涵，頻頻擺手傳遞，拒絕溝通。

后來(lái)我干脆自己掏錢(qián)交流等，買(mǎi)了一個(gè)助聽(tīng)耳機(jī)送給他更加廣闊。那之后，他才開(kāi)始愿意跟我們多說(shuō)幾句提高，有時(shí)候甚至?xí)鲃?dòng)招呼我們過(guò)去坐坐可以使用。

這樣的事情并不少見(jiàn)應用前景。很多時(shí)候發揮效力，真心比塊頭更重要。

除了老人本身高效，我們還得對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)等地，有自己嚴(yán)格的行為規(guī)范最為顯著。

接受委托前，我們的律師會(huì)對(duì)每個(gè)任務(wù)做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：客戶是不是弱勢(shì)方規定？我們是不是站在了對(duì)的一邊環境？

如果發(fā)現(xiàn)客戶本身就不占理，我們絕不會(huì)貿(mào)然介入高質量。哪怕對(duì)方出再多的錢(qián)相對簡便，我們也不能去幫人家辦壞事。

大多數(shù)時(shí)候，我們的客戶都是處于弱勢(shì)的一方合作。我們要做的勃勃生機，就是在他們最需要的時(shí)候站出來(lái)，幫他們撐住場(chǎng)面極致用戶體驗。

比如有些老人需要被安慰提供有力支撐，鄰里之間矛盾需要有人調(diào)解，護(hù)工和保姆需要適當(dāng)?shù)乇惶嵝呀ㄗh。但我們不能主�?dòng)出擊品率，不能傷人，絕不越過(guò)法律紅線不斷發展。畢竟技術發展，我們的目標(biāo)不是制造麻煩，而是平息風(fēng)波集成、維護(hù)秩序重要手段。

隨著這份工作的曝光度越來(lái)越高，我們的隊(duì)伍也在擴(kuò)張穩定性。從最初的九個(gè)人像一棵樹，到現(xiàn)在三個(gè)月里發(fā)展到了一千多人加入。很多人是出于興趣和責(zé)任感去突破，以志愿者身份加入能運用，并不是全職工作。雖然人數(shù)很多智能設備，但真正能被派出去的不可缺少，也都得經(jīng)過(guò)層層篩選。

退伍軍人是我們重點(diǎn)考慮的對(duì)象技術特點。他們有執(zhí)行力提高鍛煉，更有自我克制的能力。律師也很受歡迎凝聚力量，因?yàn)樗麄兌捎兴嵘�，�?huì)從一開(kāi)始就提醒我們邊界在哪兒，避免站錯(cuò)隊(duì)新的力量。

還有一些在職白領(lǐng)先進水平，雖然平時(shí)工作忙，但他們溝通能力強(qiáng)全面展示，能用溫和的方式把事情處理好重要平臺。拳擊愛(ài)好者或者有體育訓(xùn)練背景的人，也很適合核心技術，他們既有威懾力應用提升，也懂得什么叫收放自如高效。

所以，誰(shuí)能扮演外包兒子要素配置改革？

我想，不是塊頭最大的人保障性，而是那個(gè)能在混亂里保持冷靜帶動產業發展、懂得溝通、守得住底線的人十分落實”对鲂�？瓷先ノ覀兪羌媛毐ｇS，其實(shí)更像是代替缺席的子女製造業，用最樸素的方式去照顧老人優化服務策略。

如果我老了

會(huì)不會(huì)也需要雇個(gè)“兒子”？

做這份工作發展基礎，對(duì)我最大的觸動(dòng)就是對(duì)孤獨(dú)的理解兩個角度入手。

父母家離我這邊開(kāi)車(chē)也就5分鐘，可說(shuō)實(shí)話同期，我并不是天天都去看望他們生產效率。三天、四天效果，甚至更久才去一次使用，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，孤單可能也是一種常態(tài)可持續。

以前我覺(jué)得這很正常主要抓手，直到做了這份工作，我意識(shí)到老人的孤獨(dú)并不是個(gè)別現(xiàn)象構建，而是一種普遍存在的現(xiàn)象創新科技。

在和很多老人接觸的過(guò)程中，他們的無(wú)助感也讓我感同身受共創輝煌。比如之前提到的丁克老人和癱瘓老人高效流通，他們年紀(jì)大了、行動(dòng)不便精準調控，被人排擠和欺負(fù)功能，卻沒(méi)有辦法應(yīng)對(duì)。

我自己也有過(guò)類(lèi)似的體會(huì)解決。之前練拳的時(shí)候腰部受過(guò)傷預期，現(xiàn)在有骨刺和突出，嚴(yán)重的時(shí)候幅度，早晨起床都得先從床上滾到地上結構，再跪著扶著窗臺(tái)一點(diǎn)點(diǎn)站起來(lái)重要的作用。那一刻，我特別能理解老人們的感受規模最大，身體的不便帶來(lái)的無(wú)助穩中求進，是誰(shuí)也幫不了的。

孤獨(dú)和無(wú)奈結(jié)合在一起最深厚的底氣，才是真正的恐懼協同控製。

這幾個(gè)月來(lái)，找上門(mén)來(lái)的咨詢?cè)絹?lái)越多品質，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期利用好。有人甚至因?yàn)猷徖餇?zhēng)吵找到我們，想讓我們出面罵回去解決問題。

剛開(kāi)始的三個(gè)月里系列，我們團(tuán)隊(duì)幾乎什么活兒都接，不是只服務(wù)老人相互配合，也有婚姻矛盾慢體驗、鄰里糾紛、子女教育智能化、財(cái)產(chǎn)分割等瑣碎卻敏感的任務(wù)保護好。

當(dāng)時(shí)我月收入接近一萬(wàn)元，雖然不算太高表現，但對(duì)一個(gè)剛起步的小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)已屬意外特點。

我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按任務(wù)復(fù)雜度、時(shí)長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)浮動(dòng)結論，從幾百元到兩三千元不等和諧共生，目前團(tuán)隊(duì)一個(gè)月能收到上百個(gè)委托。

除了客戶適應性強，還有不少同行來(lái)找我們?nèi)〗?jīng)技術交流。不過(guò)，他們更關(guān)心的不是怎么做業(yè)務(wù)拓展，而是怎么做自媒體創造更多。我們也因此和許多同行溝通合作，希望讓這份工作被更多人看見(jiàn)不斷進步、理解工藝技術，并以合適的方式落地。

阿凱的部分價(jià)格表

隨著業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大規模，我們開(kāi)始考慮把臨時(shí)保鏢真正做成一份長(zhǎng)期職業(yè)近年來。這意味著我們必須規(guī)避一切風(fēng)險(xiǎn)，任何可能違法或站錯(cuò)隊(duì)的單子發展目標奮鬥，我們都不會(huì)接技術先進。

我們之前閑暇時(shí)更多的合作機會，也會(huì)參加救援隊(duì)，或者幫社區(qū)解決一些麻煩認為。做這些事的過(guò)程中服務好，我們感受到的不是負(fù)擔(dān)，而是一種價(jià)值感反應能力。

有人跟我說(shuō)：“你們既能養(yǎng)家糊口共謀發展，還能做好事，以后愿意做善事的人會(huì)越來(lái)越多有所提升。”這句話讓我很受觸動(dòng)新的力量，也堅(jiān)定了繼續(xù)往下走的信念先進水平。

未來(lái)，我希望能把這個(gè)行業(yè)做得更規(guī)范全面展示、更系統(tǒng)越來越重要的位置。我們正在籌劃開(kāi)發(fā)一個(gè)APP，讓老人或者他們的家屬能像打車(chē)一樣下單共同學習，隨時(shí)隨地找到合適的外包兒女順滑地配合。

這樣，當(dāng)老人們遇到需要的時(shí)候效高，不用再四處打聽(tīng)前沿技術，就能立刻有人上門(mén)幫忙。

《媽媽?zhuān)　穭≌?br />
這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)不會(huì)成為一種剛需性能？我覺(jué)得很有可能多種方式。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化，親情可能不再是理所當(dāng)然的標(biāo)配技術創新，越來(lái)越多的老人需要有人來(lái)補(bǔ)上缺席的陪伴深入交流研討。

有時(shí)候我也會(huì)自問(wèn)：等我們老了，會(huì)不會(huì)也需要雇一個(gè)“兒子”廣泛應用？

這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)冷關註度。親情變成服務(wù)，未免讓人感到無(wú)奈哪些領域，但換個(gè)角度看敢於挑戰，它也是另一種守護(hù)。

關(guān)鍵在于建立和完善，誰(shuí)能真正把這個(gè)角色演好探索？

我想，這不僅是我們這一行要思考的問(wèn)題產業，也是整個(gè)社會(huì)要面對(duì)的問(wèn)題滿意度。

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