你能想象嗎自動化？一個剛出生第二天的小寶寶的必然要求，竟然因為喂奶出了意外，差點喪命帶來全新智能，這真的是太讓人揪心了實現了超越。事件發(fā)生在湖北黃石，一個年輕的孩子僅僅出生第二天新型儲能，家屬稱孩子在醫(yī)院里被月嫂喂奶時發(fā)生窒息創新能力，情況嚴重到已經(jīng)搶救了20天還未脫離危險。孩子被說得瘦得不成樣子範圍，家里的爸媽尤其是媽媽情緒幾乎崩潰求得平衡，想想都讓人心疼。 說實話空間廣闊，這事兒剛聽到真的很震驚至關重要。劉先生告訴記者，當時病房里只有月嫂和他妻子兩個人服務品質，月嫂是用勺子喂奶粉的發生，結(jié)果孩子竟然嗆奶了。醫(yī)院那邊甚至說搶救已經(jīng)沒有必要了影響，這個說法聽著讓人心里怪怪的新的動力。更讓人憂慮的是，這個“金藍優(yōu)護”公司原本跟醫(yī)院有合作指導，但就在差不多事件發(fā)生的前幾天廣泛認同，兩邊就停止了合作。公司方面現(xiàn)在也在用法務手段處理這個事故流動性，看來這事兒還沒個明確的結(jié)果鍛造。 我們從這起事件競爭激烈，可以看到幾個深層次的問題。首先是醫(yī)護機構(gòu)與月嫂公司之間合作的規(guī)范和責任劃分到底有多明確改善？寶寶的生命安全怎么保障空白區？這月嫂的專業(yè)水平以及醫(yī)院對其監(jiān)督管理是否做得足夠？其次信息化，醫(yī)院說搶救沒必要形勢，這態(tài)度真的讓人覺得不妥，難道是孩子情況實在沒辦法了嗎取得明顯成效？還是醫(yī)院是否給家屬提供了足夠信息和支持約定管轄？還有，月嫂突然成為這種嚴重醫(yī)療事故的直接責任人創新的技術，我覺得說明我們對月嫂行業(yè)的監(jiān)管還遠遠不夠發揮。畢竟新生兒是最脆弱的階段，一旦出現(xiàn)差錯快速增長，后果非常嚴重與時俱進。 而且一個月嫂用勺子喂奶就出事，是不是操作方法本身就有問題初步建立？這種看似“常識”的事情有沒有接受過專業(yè)培訓綜合運用？這些疑問都需要弄清楚。事件暴露出醫(yī)療和護理行業(yè)交叉管理的盲點的方法，也提醒我們必須對月嫂市場進行更嚴格的資質(zhì)管理和技能標準設(shè)定實事求是。這不僅僅是責任歸屬的問題，更是對孩子和家庭生命安全的尊重持續。 說實話等多個領域，每次看到類似的新聞，我心里特別不是滋味產品和服務。作為一個父母應用擴展，任何人都希望孩子能平安健康成長，可是現(xiàn)實就是 ...