一站式解決居民養(yǎng)老慢體驗、幼兒托育問題 老幼共托 一舉多得

老人和小孩是社區(qū)最常住的居民，“一老一幼”是大多數(shù)家庭的主要關(guān)切智能化。
當(dāng)前科技實力，很多城市開始探索“老幼共托”新模式，一站式解決居民養(yǎng)老、幼兒托育問題在此基礎上。這種創(chuàng)新探索效果如何助力各行？社區(qū)居民有哪些期待？記者進行了采訪自主研發。
模式創(chuàng)新

服務(wù)融合

循著歡聲笑語確定性，記者步入山東省濟寧市任城區(qū)南苑街道“一老一小”服務(wù)中心，一群孩子正在老人們的指導(dǎo)下做面點損耗。孩子們化身小廚師講故事，系上圍裙，手握搟面杖性能穩定，有模有樣地將面團搟成皮自動化方案，老人們則將面皮捏成花瓣、元寶等造型越來越重要。
“家里上有老下有小線上線下，平時我和愛人都得上班。過去醒悟，白天在外面忙數據顯示，既擔(dān)心老人，又掛念孩子也逐步提升，工作也不踏實記得牢。”家住南苑街道的王云說重要的作用，“現(xiàn)在更多可能性，老人和孩子一起到‘一老一小’服務(wù)中心，有人陪著老人聊天解悶足夠的實力，還有專業(yè)人員照看孩子緊迫性，我也可以安心上班了〗Y構重塑！�
于波是這家“一老一小”服務(wù)中心的經(jīng)營者聽得懂，他原本經(jīng)營著多家幼兒園，去年經(jīng)過一番思考高質量發展，決定在運營幼兒園的基礎(chǔ)上增加養(yǎng)老服務(wù)全方位，轉(zhuǎn)型做“老幼共托”。今年5月影響力範圍，“一老一小”服務(wù)中心正式運營大局，進園后右轉(zhuǎn)是幼兒園，左轉(zhuǎn)是“托老所”邁出了重要的一步。上午養(yǎng)生休閑有序推進，下午書法繪畫……老人和孩子一樣有了自己的“課程表”設施。目前，“托老所”里已有60多名老人道路。
與此同時規模設備，也有一些養(yǎng)老機構(gòu)開始增加托育服務(wù)真諦所在。在北京市西城區(qū)廣安門內(nèi)街道指導，核桃園養(yǎng)老服務(wù)驛站不時傳出孩子們的歡笑〕浞�！吧鐓^(qū)很多雙職工家庭大人工作忙進一步完善，有大量的托育服務(wù)需求，所以養(yǎng)老驛站就將托育服務(wù)納入進來競爭力。驛站就在家門口調整推進，接送孩子很方便�機製性梗阻！必撠�(zé)運營該養(yǎng)老驛站的北京怡養(yǎng)科技有限公司總經(jīng)理路嵐淇說機製。
養(yǎng)老驛站轉(zhuǎn)型做“老幼共托”，一方面需要完善硬件設(shè)施集成應用，對場地進行改造和提升探討。路嵐淇介紹，為優(yōu)化孩子們的體驗高效流通，他們調(diào)整了燈泡亮度調解製度、桌子高度，在墻面增加了小黑板功能、設(shè)計了活潑可愛的手繪圖案應用的因素之一。另一方面還要優(yōu)化管理和服務(wù)。過去養(yǎng)老驛站只需要考慮為老人提供健康菜品生產製造，現(xiàn)在新增了兒童餐開展試點，菜品種類也更加豐富。
目前共同，“老幼共托”還是一個比較新的服務(wù)模式進一步，這種模式將養(yǎng)老服務(wù)與托育服務(wù)相融合，在同一空間下進行老幼照料強大的功能、代際學(xué)習(xí)和互動交流實際需求。山東師范大學(xué)教育學(xué)部副教授王康寧說：“很多城市出現(xiàn)了‘老幼共托’模式，市場上‘老幼共托’的機構(gòu)增長較快優勢，表明這一模式能夠滿足不少社區(qū)居民的生活需求善謀新篇。”
于波認為便利性，“老幼共托”模式能夠?qū)崿F(xiàn)“一舉多得”：“一是場地方法、設(shè)施、人員等資源共享，可降低運營成本切實把製度；二是有助于促進老年人和幼兒之間的代際交流保供；三是可以降低家庭照護成本，讓家庭里的雙職工更加安心地工作進行部署∝熑�！�
多方支持

破解難題

嶺南冬日，溫暖如春保護好。在廣東省廣州市越秀區(qū)建設(shè)街道黃華塘社區(qū)頤康服務(wù)站組建，年逾七十的鄧伯伯正和好友一起聊天。與此同時特點，在與頤康服務(wù)站緊挨著的建設(shè)街道普惠托育園深刻變革，他的外孫正在老師的帶領(lǐng)下開展戶外活動，“一老一幼”各得其樂和諧共生。
該社區(qū)“老幼共托”一體化機構(gòu)由稚子樂教育科技（廣東）有限公司運營質生產力，公司普惠托育項目負責(zé)人周文琪介紹，面對還在探索中的“老幼共托”模式技術交流，企業(yè)在實際經(jīng)營中也遇到過一些困難先進的解決方案，離不開政府部門、街道在此基礎上、社區(qū)等各方的幫助開展研究。
場地哪里找？
“建設(shè)街道是越秀區(qū)面積最小的街道相互融合，在服務(wù)場地緊張的情況下首要任務，我們整合場地服務(wù)功能，向托育機構(gòu)免費提供場地不同需求，并按民用價格計收水電費發展。”建設(shè)街道黨工委書記楊文新介紹總之，根據(jù)因地制宜的建設(shè)思路面向，建設(shè)街道以黃華塘社區(qū)頤康服務(wù)站為試點，以原有服務(wù)功能為基礎(chǔ)研學體驗，嵌入托育服務(wù)功能建設項目，實現(xiàn)“一老一幼”一體化服務(wù)。
如今落實落細，在頤康服務(wù)站相結合，一部分場地為老人提供日托照護、康復(fù)理療製高點項目、助餐配餐為產業發展、輔具租賃等服務(wù)範圍和領域，另一部分場地作為托育園，為0至3歲的孩子提供托育服務(wù)各項要求。
頤康服務(wù)站和普惠托育園之間由一扇推拉玻璃門間隔更高要求，既滿足功能獨立的建設(shè)要求，又可同步實現(xiàn)場地共享新技術，老幼共托共同學習，相互照應(yīng)。
資金哪里來聽得懂？
負責(zé)運營的稚子樂教育科技（廣東）有限公司前期投入資金對“老幼共托”場地設(shè)施進行了裝修應用優勢，添置相關(guān)設(shè)備高質量發展。由于托費價格普惠全方位，成本回收時間較長，對運營機構(gòu)來說有不小的壓力影響力範圍。
“街道為機構(gòu)爭取到了向日葵親子小屋項目以及嵌入式社區(qū)托育點的項目建設(shè)資金大局，為企業(yè)減輕了壓力∵~出了重要的一步！敝芪溺髡f宣講手段，這不僅為機構(gòu)開展親子活動、家長課堂積極拓展新的領域、教育指導(dǎo)等提供了資金補充配套設備，豐富了托育內(nèi)容，也為后續(xù)拓展服務(wù)提供了條件相對開放。
運營能否持續(xù)推進高水平？
目前，該普惠托育園按服務(wù)時段收費拓展應用，8:30至16:30為每月1450元生產創效，8:30至18:30為每月1650元，并且提供每天80元的臨時托和每小時20元的計時托服務(wù)管理�優化上下！敖衲暾�式投入運營以來，由于收費普惠模樣、服務(wù)專業(yè)生產體系，建設(shè)街道普惠托育園受到各界關(guān)注和家長歡迎，已基本滿員很重要∧芰�和水平！敝芪溺髡f。
“托育收費加上各項補助服務效率，目前運營基本收支平衡明確相關要求≈匾�意義！敝芪溺鹘榻B，“除了日常照護深化涉外，頤康服務(wù)站和托育園會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日體系，舉辦代際活動，老人開展試點、孩子共處一堂攜手共進，通過互動傳遞感情⊥七M一步！�
提升品質(zhì)

前景廣闊

在南苑街道“一老一小”服務(wù)中心經過，可以見到智能手表、智能安全穿戴裝置等特別的設(shè)備力度。于波介紹明確了方向，“開展‘老幼共托’服務(wù)，安全必須放在第一位業務指導。我們成立了老年人安全設(shè)備研發(fā)團隊改進措施，還拿出一筆‘健康資金’，專門用來購置微壓氧艙長足發展、跌倒報警等設(shè)備今年。”
如何更好地保障老人和孩子的安全結構不合理，持續(xù)提高“老幼共托”機構(gòu)的服務(wù)品質(zhì)動手能力？專家給出了一些建議。
進一步明確政策指引意見征詢。
山東科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授焦立濤建議提升，相關(guān)部門要制定推進養(yǎng)老托育融合服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，研究制定相關(guān)建設(shè)標準示範，完善政策供給應用前景、人才支撐和監(jiān)督管理∵\行好？紤]到托育和養(yǎng)老分別屬于不同的部門主管首次，還需要完善跨部門協(xié)作機制，凝聚促進“老幼共托”健康發(fā)展的合力部署安排。
加快培養(yǎng)復(fù)合型人才搖籃。
“‘老幼共托’模式需要既懂幼兒教育又懂老年護理的復(fù)合型人才，但目前這類人才比較短缺推廣開來；老人和孩子的需求存在很大差異推動，如何兼顧滿足兩類人群的需要，是‘老幼共托’模式面臨的重要挑戰(zhàn)資源配置⌒畔�！庇诓ㄕf相關。
焦立濤建議，可通過校企合作等方式豐富內涵，加快老人照護和兒童養(yǎng)育復(fù)合型人才培養(yǎng)生產效率。同時開展“老幼共托”職業(yè)技能培訓(xùn)，提升“老幼共托”從業(yè)人員素質(zhì)適應性。
完善標準與質(zhì)量控制節點。
當(dāng)前，“老幼共托”模式仍在探索中落地生根，很多機構(gòu)是從原來的托育機構(gòu)成就、養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型而來，規(guī)模有大有小開展面對面，硬件設(shè)施和服務(wù)水平差別較大系統。
暨南大學(xué)灣區(qū)國際智慧應(yīng)急與安全發(fā)展研究院院長盧文剛建議，應(yīng)推動“老幼共托”服務(wù)標準化自動化，提升質(zhì)量水平提升。比如高品質，制定行業(yè)服務(wù)標準不折不扣，涵蓋服務(wù)流程、設(shè)施設(shè)備資源優勢、人員資質(zhì)高效利用、服務(wù)質(zhì)量等方面。還應(yīng)逐步建立統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量評估體系估算，提升“老幼共托”服務(wù)的整體質(zhì)量講理論，增加公眾對這一模式的信任、支持不要畏懼。
“‘老幼共托’機構(gòu)在我國有著很大的市場需求服務為一體，未來發(fā)展前景廣闊。相比于單一的托兒所或托老所逐漸顯現，‘老幼共托’能夠增加老幼互動全會精神，既有經(jīng)濟效益，也有社會效益拓展基地〖�中展示！敝袊�社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟研究所助理研究員鄭燕巧表示，“面對我國人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)體系流動性，持續(xù)優(yōu)化和完善‘老幼共托’模式探索創新，有助于推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展�實現了超越！�