父母住院還請(qǐng)護(hù)工技術特點？你虧大了提高鍛煉！“無(wú)陪護(hù)病房”已納入醫(yī)保數據顯示！

說(shuō)句扎心窩子的話，人到中年也逐步提升，最怕的不是體檢報(bào)告更多的合作機會，是半夜三更那個(gè)突然響起的電話。

電話那頭認為，但凡是爹媽的聲音稍微虛弱一點(diǎn)服務好，你的魂兒能當(dāng)場(chǎng)嚇飛一半。

剩下那一半反應能力，會(huì)在你沖進(jìn)醫(yī)院共謀發展，聞到那股熟悉的消毒水味兒時(shí)，徹底宣告陣亡結構重塑。

我永遠(yuǎn)忘不了那個(gè)畫(huà)面聽得懂。

我爸在病房里疼得哼哼，我站在走廊上高質量發展，跟一個(gè)素不相識(shí)的護(hù)工阿姨轉(zhuǎn)賬全方位。

三百塊，就管一晚上影響力範圍。

手機(jī)屏幕上那個(gè)冰冷的數(shù)字跳出去的時(shí)候大局，我感覺(jué)自己像是被人從胸口里掏走了點(diǎn)什么。

心臟跳得跟打鼓似的邁出了重要的一步，不是因?yàn)閾?dān)心有序推進，也不是因?yàn)楹ε拢�就是心疼�?br />
心疼錢(qián)需求，也心疼那個(gè)在病床上受罪的老頭堅定不移，更心疼那個(gè)無(wú)能為力、只能靠花錢(qián)來(lái)買(mǎi)心安的自己更讓我明白了。

這種戲碼迎難而上，是不是在你我的生活中，已經(jīng)上演了太多遍充分，熟悉到麻木了進一步完善？

我們這代人集聚，好像生來(lái)就是來(lái)玩“地獄模式”的競爭力。

獨(dú)生子女，上面四個(gè)老人狀況，下面可能還有個(gè)嗷嗷待哺的娃機製性梗阻。

自己在大城市里被工作和房貸攆得像條狗，根本不敢停全過程。


父母一生病集成應用，就是對(duì)你的一次極限拉扯參與水平。

以前，除了咬碎牙往肚里咽服務效率，把工資大把大把地?fù)Q成護(hù)工費(fèi)明確相關要求，你別無(wú)選擇。

可就在我以為這輩子就這么背著“孝順”這座大山走到黑的時(shí)候統籌發展，一個(gè)哥們兒給我講了個(gè)跟科幻片似的故事深化涉外。

他爹住院，結(jié)賬的時(shí)候護(hù)理費(fèi)那一欄生產製造，居然能用醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)開展試點，算下來(lái)一天才幾十塊錢(qián)。

我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)是：“你丫被騙了吧共同？”

幾十塊錢(qián)一天推進一步？

現(xiàn)在鐘點(diǎn)工打掃個(gè)衛(wèi)生都不止這個(gè)價(jià)了。

這錢(qián)簡單化，你雇來(lái)的怕不是個(gè)機(jī)器人力度，還是個(gè)待機(jī)時(shí)間超短的那種？

他看我不信系統性，直接把賬單拍我臉上了善謀新篇。

數(shù)據(jù)明晃晃地寫(xiě)著：住院十天，護(hù)工費(fèi)原價(jià)三千便利性，走“無(wú)陪護(hù)病房”政策方法，醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)后，自付不到七百提供有力支撐。

我掰著手指頭算了算切實把製度，里外里省出兩千多塊。

這兩千多自行開發，可能就是孩子一個(gè)月的奶粉錢(qián)進行部署，可能就是老兩口一個(gè)月的生活費(fèi)，也可能是你緊繃到快要斷掉的神經(jīng)應用情況，終于可以松下來(lái)的那一口氣保護好。

這就是“無(wú)陪護(hù)病房”，一個(gè)聽(tīng)起來(lái)美好到不真實(shí)表現，卻已經(jīng)悄悄落地的東西特點。


我知道你在想什么。

便宜沒(méi)好貨結論，這是刻在我們骨子里的消費(fèi)觀部署安排。

這么便宜的服務(wù)，能靠譜嗎技術？

護(hù)士能有護(hù)工那么盡心嗎推廣開來？

老人一個(gè)人在病房推動，沒(méi)人陪著，會(huì)不會(huì)孤單資源配置？

問(wèn)得好信息。

咱們掰扯掰扯。

首先大力發展，這幾十塊換來(lái)的首要任務，不是臨時(shí)找來(lái)的阿姨，是正兒八經(jīng)掛牌上崗的持證護(hù)士不同需求。

翻身發展、拍背、吸痰總之、換藥面向，人家是干這個(gè)的，是專(zhuān)業(yè)的研學體驗。

你敢讓你家護(hù)工阿姨給病人吸痰嗎建設項目？

你不敢。

但護(hù)士敢落實落細。


其次相結合，關(guān)于孤獨(dú)。

說(shuō)真的製高點項目，老人躺在病床上為產業發展，最需要的不是你坐在旁邊玩手機(jī)式的“陪伴”，而是專(zhuān)業(yè)有所增加、及時(shí)各項要求、有效的護(hù)理。

家屬的作用越來越重要的位置，是情感慰藉新技術，是聊聊天，是帶去熱騰騰的飯菜順滑地配合，而不是把自己逼成一個(gè)手忙腳亂的實(shí)習(xí)護(hù)工深入。

職責(zé)分工明確了，大家都松快逐漸顯現。

廈門(mén)有家醫(yī)院就這么干全會精神，家屬下午四點(diǎn)后再來(lái)探視，不耽誤你上班更默契了，也保證了病人的休息和專(zhuān)業(yè)治療先進技術。

結(jié)果呢培訓？

并發(fā)癥降低了15%不合理波動，平均住院天數(shù)還少了將近兩天宣講手段。

你看，這事兒邏輯上完全通順積極拓展新的領域，對(duì)患者配套設備、家屬、醫(yī)院是三贏相對開放。

可怪就怪在推進高水平，這么好的事兒，宣傳得跟地下黨接頭似的相貫通。

很多醫(yī)院的“無(wú)陪護(hù)病房”都開(kāi)了研學體驗，床位卻空著還不大。

為啥？

因?yàn)槲覀冞@些當(dāng)子女的優化上下，根本就不知道還能有這種操作！

我們習(xí)慣了逆來(lái)順受模樣，忘了自己的醫(yī)鄙�產體系？ɡ铮�還藏著這樣的“隱藏福利”很重要。


所以能力和水平，別再當(dāng)那個(gè)只會(huì)付錢(qián)的冤大頭了。

記住這幾個(gè)關(guān)鍵詞：無(wú)陪護(hù)病房異常狀況、護(hù)理費(fèi)研究、醫(yī)保直報(bào)。

下次應用創新，再有親人需要住院深化涉外，你就這么干：

辦住院前，先給醫(yī)院打個(gè)電話生產製造，別客氣開展試點，直接問(wèn)：“你們醫(yī)院有沒(méi)有無(wú)陪護(hù)病房？”

辦手續(xù)時(shí)是目前主流，沖到醫(yī)保窗口充分發揮，盯著工作人員的眼睛問(wèn)：“護(hù)理費(fèi)能走醫(yī)保嗎？”

出院時(shí)充分發揮，找到那個(gè)評(píng)價(jià)二維碼選擇適用，服務(wù)好就點(diǎn)贊，不好就差評(píng)設計，別手軟業務指導。

你得鬧，得問(wèn)就此掀開，得爭(zhēng)取長足發展。

你不把你的需求喊出來(lái)今年，人家就默認(rèn)你不需要。

這床位結構不合理，你不去搶?zhuān)�就永遠(yuǎn)輪不到你動手能力。

好了，話就說(shuō)到這意見征詢。

評(píng)論區(qū)留給你們提升。

是繼續(xù)當(dāng)那個(gè)在走廊里默默轉(zhuǎn)賬的“孝子”，還是去做那個(gè)敢于為自己省下兩千塊錢(qián)的“聰明人”的必然要求？


順便也說(shuō)說(shuō)研究成果，你那兒的醫(yī)院，有這好事兒了嗎完善好？