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開啟左側(cè)

我給丁克老人當(dāng)“外包兒子”：陪看病工藝技術、聊天效率、去養(yǎng)老院撐腰，月入過萬

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中國家政網(wǎng) 發(fā)表于 2025-10-11 23:50:04 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
對子女而言損耗，父母的衰老和體弱總讓人牽掛擔(dān)憂講故事。

尤其是在外地工作的獨(dú)生子女，常常焦慮一種可能：假如有一天性能穩定，父母生病或受了委屈全面革新，而自己遠(yuǎn)在千里之外作用，無法到場，該怎么辦行業分類？

過去技術特點，大多數(shù)人別無選擇，只能親自返鄉(xiāng)照料發展邏輯。如今凝聚力量，一種新的職業(yè)形態(tài)出現(xiàn)，也帶來了另一種可能的解法：雇用“外包兒女”聽得進。

他們身穿黑衣新的力量，虎背熊腰，看起來與老人毫無血緣關(guān)系便利性，卻常常拎著禮品出現(xiàn)在養(yǎng)老院全面展示、老舊小區(qū)或醫(yī)院等場所。

他們陪老人看病深刻認識、買菜核心技術、聊天，必要時(shí)還出面調(diào)解鄰里矛盾主動性，震懾別有心思的護(hù)工創造性、保姆，成為老人身邊“看得見的依靠”道路。


《0.5毫米》劇照

33歲的阿凱就是其中一員規模設備。在做“外包兒子”之前，他還做過催債人責任製、賣過電子煙十分落實，也兼職當(dāng)過保鏢邁出了重要的一步。

今年3月有序推進，他和其他8位朋友組建了一支臨時(shí)保鏢團(tuán)隊(duì)，起初承接護(hù)送需求、反家暴等委托堅定不移。直到有客戶問：“能不能幫我去看看家里的老人？”一個(gè)新的需求就此出現(xiàn)更讓我明白了，也開啟了他們的“外包兒女”服務(wù)迎難而上。

看似新奇的職業(yè)背后，是不斷增長的現(xiàn)實(shí)需求探索。

截至2021年堅持先行，我國空巢老年人占比已超過一半，部分大城市和農(nóng)村地區(qū)滿意度，空巢老年人比例甚至超過70%情況較常見，大量老年人不與子女或其他家人共同居住生活可持續，面臨著居家養(yǎng)老的許多生活不便或困難，甚至是安全風(fēng)險(xiǎn)隱患體製。

《老年人監(jiān)護(hù)問題研究報(bào)告》顯示構建，接受調(diào)查的1611名老年人中，有近80%的老年人擔(dān)心服務延伸，若自己出現(xiàn)突發(fā)疾病或遇到意外情況共創輝煌，無人料理緊急醫(yī)療救治、身后事等相關(guān)事務(wù)進一步。

阿凱對此深有體會(huì)大部分。從事這份工作后，他見過形形色色的老人實際需求，有的丁克解決，無兒無女在養(yǎng)老院備受欺凌，有的不差錢敢於監督，但子女遠(yuǎn)在海外倍感孤獨(dú)幅度。

在一次次陪伴與調(diào)解中，他逐漸發(fā)現(xiàn)：老人真正渴望的重要的作用，不只是吃穿無憂貢獻，更是有人陪伴、有人撐腰穩中求進，有人守住那份不因衰老而貶值的體面與尊嚴(yán)明確了方向。

以下是他的講述。



外包兒女勇探新路，不止于陪伴

我叫阿凱單產提升，今年33歲，目前在大連做“臨時(shí)保鏢”試驗。

很多人一聽到“保鏢”勞動精神，可能都會(huì)聯(lián)想到影視劇里那些穿著西裝、訓(xùn)練有素的專業(yè)保鏢製度保障。但我們不是那樣的預下達。

一方面，我們的團(tuán)隊(duì)成員幾乎都有自己的本職工作統籌推進，做保鏢只是兼職方案；另一方面，我們接受的委托危險(xiǎn)性也不高了解情況，基本是普通人生活里那些解決不了的事深入。

每當(dāng)涉及老人的訂單，我們的角色常常從保鏢轉(zhuǎn)變成外包兒女。

真正意識到這點(diǎn)開展研究，是接到第一個(gè)與老人相關(guān)的訂單時(shí)結論。那位單主是一位失獨(dú)老人，他的弟弟擔(dān)心老人在小區(qū)沒人照應(yīng)質生產力，容易被人欺負(fù)適應性強，于是聯(lián)系我們，請我們?nèi)ザㄆ诳纯辞闆r先進的解決方案。

剛見面時(shí)拓展，老人非常抗拒宣講活動，覺得親戚花冤枉錢不斷進步，完全不想搭理我們。

我們只能順著他效率，平常多陪他說說話規模、帶他出門溜達(dá)。這樣持續(xù)了兩三個(gè)月講道理，老人的態(tài)度才逐漸軟化發展目標奮鬥。

這單收費(fèi)不高，總共7000元左右落地生根，但也讓我明白的特點，照顧老人和保護(hù)年輕人不同——比起威懾，老人更需要的是耐心有效保障、安撫和陪伴大數據。

出乎意料的是，自那之后講實踐，委托我們照看老人的單子越來越多數字技術。

讓我印象深刻的是一位住在養(yǎng)老院的丁克老太太。她性格孤僻市場開拓、不善言辭措施，又沒有子女陪伴，在院里顯得格外“特殊”各項要求。

其中一位同房老奶奶常在背后議論她更高要求，聯(lián)合另一位老奶奶排擠她越來越重要的位置。這讓老太太越發(fā)沉默新技術，精神狀態(tài)也每況愈下。

她的妹妹得知情況后焦心不已順滑地配合，輾轉(zhuǎn)找到我們深入。接到委托后，我們以“遠(yuǎn)房外甥”的身份出面了解具體情況前沿技術，然后和院方溝通基礎，將挑事的病友調(diào)離房間性能。老人情緒才慢慢穩(wěn)定下來。

之后對外開放，我們又主動(dòng)與剩下的另一位老人攀談技術創新，偶爾帶點(diǎn)小禮物，請她多關(guān)照那位丁克老太太資料。兩位老人之間的關(guān)系這才慢慢緩和廣泛應用。


團(tuán)隊(duì)成員去養(yǎng)老院探望老人

一開始，這個(gè)丁克老奶奶也不怎么搭理我們橫向協同，但經(jīng)歷這件事后哪些領域，她的態(tài)度轉(zhuǎn)變了，甚至后來一看到我們過來就笑不斷創新。最后一次離開時(shí)建立和完善，她很是不舍，流著眼淚問我們什么時(shí)候還會(huì)再來規模。

我們還接過一位癱瘓老人的單子穩定發展。老人早年因?yàn)楣チ俗岳砟芰Γ枰o(hù)工照料飲食起居聯動。護(hù)工雖然沒有虐待老人能力建設，但很多事都不太上心。

正常來說生產體系，護(hù)工每天都需要定時(shí)給老人換尿不濕服務，但他都是等老人身上臟了才動(dòng)手，喂飯也是簡單熱一下就塞進(jìn)老人嘴里能力和水平。

老人的親戚實(shí)在看不過去覆蓋，找到我們請求去“震懾”一下護(hù)工。我們是以親戚的身份出面的研究，其實(shí)也不需要特別做些什么高效，就是定期上門陪陪老人，讓護(hù)工意識到老人并不是孤立無援的提高。

沒多久機構，護(hù)工的態(tài)度明顯改善，老人也終于能體面地過日子交流。


《0.5毫米》劇照

當(dāng)然基礎，也并不是所有老人都通情達(dá)理。因?yàn)樗ダ蠋淼臒o助與恐懼還不大，很多老人精神狀態(tài)隱秘而復(fù)雜高產，情緒問題嚴(yán)重。

我遇到過一位脾氣特別暴躁的老人。他因?yàn)樽优Ｄ暝谕饬己�，缺少陪伴和情緒疏導(dǎo)逐步顯現，稍有不滿就會(huì)與鄰居起爭執(zhí)。

時(shí)間一長引領，大家都敬而遠(yuǎn)之自動化裝置，有人發(fā)現(xiàn)他“沒人管”，鄰里間沖突也愈發(fā)頻繁應用前景。

我們接到委托后開展攻關合作，開始以干兒子的身份頻繁登門，陪他買菜預下達、下棋逐步改善、散步，不露痕跡地幫他調(diào)整生活節(jié)奏提升。鄰居見他身邊有了“親人”大大提高，態(tài)度也漸漸緩和下來。

感受到周圍的善意研究成果，老人脾氣慢慢平穩(wěn)取得了一定進展，話也多了起來，情緒不再一觸即發(fā)大面積。

起初我以為積極參與，孤寡老人并不常見∨囵B？烧嬲隽诉@行才發(fā)現(xiàn)交流研討，情況比我想象中要糟糕得多。

很多老人獨(dú)居形式，他們或是年輕時(shí)選擇了丁克建設應用，或是白發(fā)人送黑發(fā)人的失獨(dú)老人，還有一些伴侶早逝日漸深入，只留下了自己孤零零一個(gè)人動力。

很多時(shí)候，孤獨(dú)與身份互動式宣講、地位無關(guān)效高性。哪怕是再有錢的老人，也可能面對相同的境況自動化。

記得有一次提升，我陪一位曾經(jīng)在大連做大買賣的老人聊天。他在市中心有房產(chǎn)落地生根，卻最終選擇住進(jìn)養(yǎng)老院的特點。聊著聊著健康發展，他突然落淚有效保障，說“我這一生跌宕起伏大數據，最后還是孤身一人”。

那一刻講實踐，我才意識到：孤獨(dú)有時(shí)比貧窮更讓人難受數字技術。


誰在扮演外包兒女？

外界對我們有些常見的誤會(huì)市場開拓。首先知識和技能，很多人會(huì)把雇用外包兒女這件事，簡單歸結(jié)為子女“不孝”“不負(fù)責(zé)任”新模式。其實(shí)情況遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜實現。

大多數(shù)訂單，委托人并不是老人自己組織了，而是他們的子女服務體系、外甥、侄女搶抓機遇，或者關(guān)系更遠(yuǎn)一些的親戚孩子分析。很多人常年在外地，甚至漂泊海外全面闡釋，心里掛念非常激烈，卻沒有辦法常常回來引人註目。

他們不是不孝順領域，只是現(xiàn)實(shí)讓他們分身乏術(shù)。有人在為生意奔波好宣講，有人要守著崗位帶來全新智能，有人照顧著新的家庭，實(shí)在脫不開身新產品。于是去完善，他們把這份牽掛轉(zhuǎn)交給我們，希望通過這樣的方式長遠所需，彌補(bǔ)自己缺席的空白求索。


團(tuán)隊(duì)成員探望老人

在我看來，這并不是逃避責(zé)任規模，而是另一種形式的盡力穩定發展。人在遠(yuǎn)方，心里有愧聯動，卻還是想做點(diǎn)什么增持能力。雇用外包兒女共同努力，某種程度上，就是他們的補(bǔ)償方式追求卓越。

另一個(gè)誤解是逐漸完善，很多人以為干我們這行，只要塊頭大就夠了發展契機。其實(shí)遠(yuǎn)不止如此廣泛關註。

沒錯(cuò)，身高180厘米發力、體重200斤優勢領先，走進(jìn)屋子確實(shí)能起到威懾作用，這是基礎(chǔ)共創美好。但真正決定你能不能勝任外包兒女的推動並實現，還是情緒的穩(wěn)定和溝通的能力。

很多老人內(nèi)心敏感脆弱覆蓋範圍，一句說得不妥的話優化程度，都可能讓他們覺得“這錢花得不值”，甚至當(dāng)場就要把人攆走實踐者。因此取得明顯成效，隊(duì)員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，情緒是否穩(wěn)定數據、是否親和創新的技術、是否具備勸解和緩和矛盾的能力，往往比是否強(qiáng)壯更重要顯著。

我常常跟新隊(duì)員說：你要把自己當(dāng)成親戚快速增長，而不是親兒女。

親戚能陪伴占、能幫忙高質量，但不會(huì)對老人頤指氣使。老人需要的激發創作，是尊重和陪伴前景，不是被控制。

尤其是那些吃過苦的老人增幅最大，骨子里節(jié)儉共享應用，總覺得錢該花在刀刃上，花在“有人陪”這件事上不值得標準。他們往往一開始就擺出拒絕的態(tài)度示範推廣，甚至直接轟人。這個(gè)時(shí)候即將展開，如果你把自己當(dāng)成保鏢大幅增加，靠強(qiáng)硬的姿態(tài)壓過去習慣，那只會(huì)讓他們更加抗拒。

面對這種情況進展情況，如果沒有耐心的積極性，肯定做不了。你得像親戚一樣應用的選擇，慢慢磨十大行動、慢慢陪左右。只要你堅(jiān)持用心陪伴背景下，老人感受到這份真心，態(tài)度就會(huì)轉(zhuǎn)變可靠保障。


印象特別深刻的是有一次我去看望一位聽力不好的老人自然條件，他總是聽不清我們在說什么，頻頻擺手開展，拒絕溝通互動互補。

后來我干脆自己掏錢，買了一個(gè)助聽耳機(jī)送給他意向。那之后意料之外，他才開始愿意跟我們多說幾句，有時(shí)候甚至?xí)鲃?dòng)招呼我們過去坐坐形式。

這樣的事情并不少見置之不顧。很多時(shí)候，真心比塊頭更重要數字化。

除了老人本身方便，我們還得對社會(huì)負(fù)責(zé)，有自己嚴(yán)格的行為規(guī)范各領域。

接受委托前應用領域，我們的律師會(huì)對每個(gè)任務(wù)做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：客戶是不是弱勢方？我們是不是站在了對的一邊進行培訓？

如果發(fā)現(xiàn)客戶本身就不占理發展機遇，我們絕不會(huì)貿(mào)然介入。哪怕對方出再多的錢法治力量，我們也不能去幫人家辦壞事全技術方案。

大多數(shù)時(shí)候，我們的客戶都是處于弱勢的一方搶抓機遇。我們要做的分析，就是在他們最需要的時(shí)候站出來，幫他們撐住場面投入力度。

比如有些老人需要被安慰創造，鄰里之間矛盾需要有人調(diào)解不難發現，護(hù)工和保姆需要適當(dāng)?shù)乇惶嵝选５覀儾荒苤鲃?dòng)出擊設備製造，不能傷人發展需要，絕不越過法律紅線。畢竟管理，我們的目標(biāo)不是制造麻煩顯示，而是平息風(fēng)波、維護(hù)秩序效率和安。

隨著這份工作的曝光度越來越高設計能力，我們的隊(duì)伍也在擴(kuò)張。從最初的九個(gè)人深入開展，到現(xiàn)在三個(gè)月里發(fā)展到了一千多人加入更為一致。很多人是出于興趣和責(zé)任感，以志愿者身份加入技術的開發，并不是全職工作研究與應用。雖然人數(shù)很多，但真正能被派出去的更高效，也都得經(jīng)過層層篩選全面協議。

退伍軍人是我們重點(diǎn)考慮的對象。他們有執(zhí)行力具體而言，更有自我克制的能力工具。律師也很受歡迎，因?yàn)樗麄兌砂l展契機，�?huì)從一開始就提醒我們邊界在哪兒廣泛關註，避免站錯(cuò)隊(duì)。

還有一些在職白領(lǐng)發力，雖然平時(shí)工作忙優勢領先，但他們溝通能力強(qiáng)，能用溫和的方式把事情處理好共創美好。拳擊愛好者或者有體育訓(xùn)練背景的人推動並實現，也很適合，他們既有威懾力特點，也懂得什么叫收放自如積極回應。


所以，誰能扮演外包兒子又進了一步？

我想多種場景，不是塊頭最大的人，而是那個(gè)能在混亂里保持冷靜規劃、懂得溝通擴大公共數據、守得住底線的人深度。看上去我們是兼職保鏢核心技術體系，其實(shí)更像是代替缺席的子女開拓創新，用最樸素的方式去照顧老人。


如果我老了

會(huì)不會(huì)也需要雇個(gè)“兒子”必然趨勢？

做這份工作促進善治，對我最大的觸動(dòng)就是對孤獨(dú)的理解。

父母家離我這邊開車也就5分鐘多樣性，可說實(shí)話發揮效力，我并不是天天都去看望他們。三天落到實處、四天服務水平，甚至更久才去一次最新，對他們來說技術創新，孤單可能也是一種常態(tài)。

以前我覺得這很正常重要作用，直到做了這份工作持續向好，我意識到老人的孤獨(dú)并不是個(gè)別現(xiàn)象，而是一種普遍存在的現(xiàn)象充足。

在和很多老人接觸的過程中進展情況，他們的無助感也讓我感同身受。比如之前提到的丁克老人和癱瘓老人綠色化發展，他們年紀(jì)大了至關重要、行動(dòng)不便，被人排擠和欺負(fù)用上了，卻沒有辦法應(yīng)對提升行動。

我自己也有過類似的體會(huì)。之前練拳的時(shí)候腰部受過傷密度增加，現(xiàn)在有骨刺和突出有效性，嚴(yán)重的時(shí)候，早晨起床都得先從床上滾到地上機遇與挑戰，再跪著扶著窗臺一點(diǎn)點(diǎn)站起來廣泛關註。那一刻，我特別能理解老人們的感受集成技術，身體的不便帶來的無助就能壓製，是誰也幫不了的。

孤獨(dú)和無奈結(jié)合在一起適應能力，才是真正的恐懼更優美。

這幾個(gè)月來有所應，找上門來的咨詢越來越多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期合作關系。有人甚至因?yàn)猷徖餇幊痴业轿覀冎μ嵘�，想讓我們出面罵回去。

剛開始的三個(gè)月里傳遞，我們團(tuán)隊(duì)幾乎什么活兒都接融合，不是只服務(wù)老人，也有婚姻矛盾相關性、鄰里糾紛完成的事情、子女教育、財(cái)產(chǎn)分割等瑣碎卻敏感的任務(wù)穩定。

當(dāng)時(shí)我月收入接近一萬元改造層面，雖然不算太高，但對一個(gè)剛起步的小團(tuán)隊(duì)來說已屬意外優勢與挑戰。

我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按任務(wù)復(fù)雜度經驗分享、時(shí)長和風(fēng)險(xiǎn)等級浮動(dòng)，從幾百元到兩三千元不等趨勢，目前團(tuán)隊(duì)一個(gè)月能收到上百個(gè)委托有力扭轉。


除了客戶，還有不少同行來找我們?nèi)〗?jīng)一站式服務。不過廣度和深度，他們更關(guān)心的不是怎么做業(yè)務(wù)，而是怎么做自媒體引領作用。我們也因此和許多同行溝通合作科技實力，希望讓這份工作被更多人看見、理解建設，并以合適的方式落地豐富內涵。


阿凱的部分價(jià)格表

隨著業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大我有所應，我們開始考慮把臨時(shí)保鏢真正做成一份長期職業(yè)更多可能性。這意味著我們必須規(guī)避一切風(fēng)險(xiǎn)建強保護，任何可能違法或站錯(cuò)隊(duì)的單子，我們都不會(huì)接建議。

我們之前閑暇時(shí)品率，也會(huì)參加救援隊(duì)，或者幫社區(qū)解決一些麻煩不斷發展。做這些事的過程中積極影響，我們感受到的不是負(fù)擔(dān)，而是一種價(jià)值感。

有人跟我說：“你們既能養(yǎng)家糊口越來越重要，還能做好事線上線下，以后愿意做善事的人會(huì)越來越多⌒盐�！边@句話讓我很受觸動(dòng)數據顯示，也堅(jiān)定了繼續(xù)往下走的信念。

未來也逐步提升，我希望能把這個(gè)行業(yè)做得更規(guī)范記得牢、更系統(tǒng)。我們正在籌劃開發(fā)一個(gè)APP重要的作用，讓老人或者他們的家屬能像打車一樣下單更多可能性，隨時(shí)隨地找到合適的外包兒女。

這樣足夠的實力，當(dāng)老人們遇到需要的時(shí)候緊迫性，不用再四處打聽，就能立刻有人上門幫忙更適合。


《媽媽高效！》劇照

這個(gè)行業(yè)未來會(huì)不會(huì)成為一種剛需？我覺得很有可能擴大公共數據。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化深度，親情可能不再是理所當(dāng)然的標(biāo)配，越來越多的老人需要有人來補(bǔ)上缺席的陪伴重要平臺。

有時(shí)候我也會(huì)自問：等我們老了，會(huì)不會(huì)也需要雇一個(gè)“兒子”核心技術？

這個(gè)問題聽起來有點(diǎn)冷應用提升。親情變成服務(wù)，未免讓人感到無奈創造性，但換個(gè)角度看發展的關鍵，它也是另一種守護(hù)。

關(guān)鍵在于規模設備，誰能真正把這個(gè)角色演好真諦所在？

我想，這不僅是我們這一行要思考的問題競爭力，也是整個(gè)社會(huì)要面對的問題充分。

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