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開啟左側(cè)

租個“兒子”去養(yǎng)老？遼寧退伍軍人的新業(yè)務(wù)信息，是暖心還是騙局相關？

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中國家政網(wǎng) 發(fā)表于 2025-9-21 17:30:07 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
在遼寧大連，一支由退伍軍人組成的“雷霆團隊”悄然走紅豐富內涵，他們從硬漢保鏢轉(zhuǎn)型為“外包兒女”生產效率，每月收入過萬，卻引發(fā)了巨大爭議適應性。

今年3月節點，遼寧大連的阿凱（化名）和8位戰(zhàn)友組建了一支“臨時保鏢”團隊，最初承接反家暴落地生根、護送老弱病殘的委托的特點。

一次偶然的客戶詢問——“能不能幫我去看看家里的老人？”——讓他們開啟了全新的業(yè)務(wù)模式。

他們提供的服務(wù)包括：日常接送老人大數據、定期看望空巢老人長效機製、陪聊天說話，甚至假扮成丁克老人的“兒子”去養(yǎng)老院撐場面數字技術。每單收費500到2500元不等奮戰不懈，卻供不應(yīng)求。



阿凱團隊在短短幾個月里措施，從最初的9人發(fā)展到一千多人大大縮短，業(yè)務(wù)覆蓋全國各地。他們?nèi)匀辉谡腥司o密相關，退伍軍人和律師是重點考慮對象更默契了。

團隊的業(yè)務(wù)模式很簡單——滿足老年人需要的陪伴和威懾。有時候他們是提供情感陪伴的“好孝子”培訓，有時候又是給老人撐場面的“鐵漢子”說服力。


退伍軍人身材魁梧，往養(yǎng)老院一站問題，就是活字招牌逐漸顯現，誰都不敢欺負那個老人全會精神。這種威懾力系統穩定性，恰恰是許多無子女老人最需要的。

評論區(qū)里有人大力贊同：既不用自己生孩子集中展示，老了以后還不怕受欺負實力增強，一舉兩得。

但也有人持反對意見：認為這是一種欺詐行為探索創新，更尷尬的是帶來全新智能，要是跟別人“撞兒子”了怎么辦？

然而新產品，爭議阻擋不了需求的增長去完善。

這個現(xiàn)象揭示了一個殘酷事實：“外包兒女”的服務(wù)，與其說是花錢請人叫爹長遠所需，不如說是老年人對年輕人的極度需要求索。

老年人需要年輕人提供親情的陪伴，需要他們作為子女對其他人的震懾規模。

尤其是丁克老人穩定發展、失獨老人這些特殊群體，他們沒有子女作為依靠聯動，在養(yǎng)老院或社區(qū)中更容易處于弱勢地位增持能力。

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抖音上有個博主分享過一個老人的真實經(jīng)歷。老人是廣州本地人行業內卷，年輕時候做點小生意追求卓越，沒有結(jié)婚也沒有生孩子逐漸完善。

他找了一家高端養(yǎng)老院，但養(yǎng)老院的人知道他無兒無女之后合理需求，對他的照顧很是冷漠和怠慢異常狀況。

有時候拉褲子了很久都不給換，就讓他穿著冰冷邋遢的褲子在那里坐上一整天高效。

喊半天護工也沒人回應(yīng)應用創新，他只能在絕望中一遍又一遍地寄希望于他們良心發(fā)現(xiàn)。


短短兩個月時間持續創新，他從對養(yǎng)老院信心滿滿改善，變得油盡燈枯，對生活沒有了一絲盼頭協調機製，最后離世信息化。

南京一個養(yǎng)老院的阿姨坦言：在養(yǎng)老院，沒有子女做后臺實踐者，護工還是會欺負你的取得明顯成效。人家不是看你的錢，而是看你背后有沒有人數據。

即使不住養(yǎng)老院創新的技術，獨居老人遇到的困境只會更多。2009年顯著，上海一名老人死在家中快速增長，她的尸骨整整兩年之后才被人發(fā)現(xiàn)。

2024年占，四川一位老人在自己家中去世高質量，直到半年后，才被鄰居發(fā)現(xiàn)激發創作。打開門的時候前景，老人的尸體已經(jīng)嚴重腐化，慘不忍睹增幅最大。

新華網(wǎng)就曾報道過共享應用，在北京，多家殯儀館都存放著多具遺體無人認領(lǐng)研究成果，這些遺骨取得了一定進展，最終只能由政府出面火化或埋葬。

老年人租房也遭遇困難大面積。一個65歲的老人找了20多家中介積極參與，都拒絕了她。很多人表示：房子寧愿空著，也不愿意租給老人交流研討。

為什么更加完善？房東擔心老人在房子里磕了碰了誰負責？病了死了建設應用，房子豈不是就變成兇宅支撐作用？老年人不交房租，能不能把她趕出去背景下？

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“外包兒女”服務(wù)的興起綜合措施，引發(fā)了不少人的討論：這算不算在變相催生？難道非要生孩子才能安享晚年自然條件？

說實話設計標準，把生育和養(yǎng)老直接掛鉤，這個邏輯值得商榷互動互補。

生不生孩子發揮重要帶動作用，應(yīng)該是個綜合考量個人意愿、經(jīng)濟條件意料之外、生活規(guī)劃的決定文化價值，而不能僅僅因為擔心老了無人撐腰就匆忙生育。

這個現(xiàn)象真正反映的置之不顧，是我國養(yǎng)老服務(wù)體系還需要進一步完善不斷完善。


現(xiàn)在有些養(yǎng)老機構(gòu)確實存在“看人下菜碟”的問題，這暴露出了行業(yè)在監(jiān)管空間廣闊、資源配置和專業(yè)建設(shè)等方面的不足營造一處。

說到底，資源配置是個大問題知識和技能。

很多養(yǎng)老機構(gòu)面臨護工短缺、工作強度大但待遇不高的情況新模式，這直接影響了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性實現。

有子女經(jīng)常來探視的老人，往往能得到更多關(guān)注組織了，因為他們的服務(wù)質(zhì)量有人監(jiān)督服務體系。

再說監(jiān)管機制，現(xiàn)在對養(yǎng)老機構(gòu)的檢查多集中在硬件設(shè)施和衛(wèi)生條件上搶抓機遇，對服務(wù)質(zhì)量分析、人文關(guān)懷這些軟性指標的考核還需要加強。


專業(yè)培訓也很重要全面闡釋。護工這個行業(yè)需要更多的專業(yè)培訓非常激烈，包括老年心理學、專業(yè)護理知識等，這樣才能提供更有溫度的服務(wù)領域。

其實已經(jīng)有不少養(yǎng)老機構(gòu)開始改革了發展需要。

有的安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，讓家屬可以遠程了解老人在院情況管理；有的建立了服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛鉤的激勵機制顯示；還有的開展專業(yè)培訓，提升護理水平效率和安。這些做法都值得點贊設計能力。

說到底，我們需要確立一個共識：養(yǎng)老院是老人安享晚年的地方深入開展，每個老人都應(yīng)該得到平等的尊重和關(guān)愛求得平衡，這跟他們有沒有子女、經(jīng)濟條件如何都沒有關(guān)系空間廣闊。

只有建立起更完善至關重要、更人性化的養(yǎng)老體系，才能讓每個人都能有尊嚴地老去服務品質。

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