租個(gè)“兒子”去養(yǎng)老？遼寧退伍軍人的新業(yè)務(wù)良好，是暖心還是騙局系統性？

在遼寧大連，一支由退伍軍人組成的“雷霆團(tuán)隊(duì)”悄然走紅單產提升，他們從硬漢保鏢轉(zhuǎn)型為“外包兒女”傳遞，每月收入過萬，卻引發(fā)了巨大爭(zhēng)議勞動精神。

今年3月開展攻關合作，遼寧大連的阿凱（化名）和8位戰(zhàn)友組建了一支“臨時(shí)保鏢”團(tuán)隊(duì)，最初承接反家暴動手能力、護(hù)送老弱病殘的委托逐步改善。

一次偶然的客戶詢問——“能不能幫我去看看家里的老人？”——讓他們開啟了全新的業(yè)務(wù)模式提升。

他們提供的服務(wù)包括：日常接送老人大大提高、定期看望空巢老人、陪聊天說話，甚至假扮成丁克老人的“兒子”去養(yǎng)老院撐場(chǎng)面取得了一定進展。每單收費(fèi)500到2500元不等完善好，卻供不應(yīng)求。



阿凱團(tuán)隊(duì)在短短幾個(gè)月里積極參與，從最初的9人發(fā)展到一千多人問題分析，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地。他們?nèi)匀辉谡腥私涣餮杏�，退伍軍人和律師是重點(diǎn)考慮對(duì)象更加完善。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)模式很簡(jiǎn)單——滿足老年人需要的陪伴和威懾。有時(shí)候他們是提供情感陪伴的“好孝子”建設應用，有時(shí)候又是給老人撐場(chǎng)面的“鐵漢子”支撐作用。


退伍軍人身材魁梧，往養(yǎng)老院一站動力，就是活字招牌大力發展，誰(shuí)都不敢欺負(fù)那個(gè)老人。這種威懾力生產效率，恰恰是許多無子女老人最需要的。

評(píng)論區(qū)里有人大力贊同：既不用自己生孩子適應性，老了以后還不怕受欺負(fù)節點，一舉兩得。

但也有人持反對(duì)意見：認(rèn)為這是一種欺詐行為落地生根，更尷尬的是的特點，要是跟別人“撞兒子”了怎么辦？

然而有效保障，爭(zhēng)議阻擋不了需求的增長(zhǎng)大數據。

這個(gè)現(xiàn)象揭示了一個(gè)殘酷事實(shí)：“外包兒女”的服務(wù)，與其說是花錢請(qǐng)人叫爹講實踐，不如說是老年人對(duì)年輕人的極度需要空間廣闊。

老年人需要年輕人提供親情的陪伴，需要他們作為子女對(duì)其他人的震懾改革創新。

尤其是丁克老人知識和技能、失獨(dú)老人這些特殊群體，他們沒有子女作為依靠新模式，在養(yǎng)老院或社區(qū)中更容易處于弱勢(shì)地位實現。

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抖音上有個(gè)博主分享過一個(gè)老人的真實(shí)經(jīng)歷。老人是廣州本地人組織了，年輕時(shí)候做點(diǎn)小生意服務體系，沒有結(jié)婚也沒有生孩子。

他找了一家高端養(yǎng)老院，但養(yǎng)老院的人知道他無兒無女之后分析，對(duì)他的照顧很是冷漠和怠慢表示。

有時(shí)候拉褲子了很久都不給換，就讓他穿著冰冷邋遢的褲子在那里坐上一整天系統穩定性。

喊半天護(hù)工也沒人回應(yīng)拓展基地，他只能在絕望中一遍又一遍地寄希望于他們良心發(fā)現(xiàn)。


短短兩個(gè)月時(shí)間實力增強，他從對(duì)養(yǎng)老院信心滿滿體系流動性，變得油盡燈枯，對(duì)生活沒有了一絲盼頭帶來全新智能，最后離世實現了超越。

南京一個(gè)養(yǎng)老院的阿姨坦言：在養(yǎng)老院，沒有子女做后臺(tái)去完善，護(hù)工還是會(huì)欺負(fù)你的橋梁作用。人家不是看你的錢，而是看你背后有沒有人求索。

即使不住養(yǎng)老院讓人糾結，獨(dú)居老人遇到的困境只會(huì)更多。2009年穩定發展，上海一名老人死在家中基石之一，她的尸骨整整兩年之后才被人發(fā)現(xiàn)。

2024年增持能力，四川一位老人在自己家中去世共同努力，直到半年后，才被鄰居發(fā)現(xiàn)影響。打開門的時(shí)候新的動力，老人的尸體已經(jīng)嚴(yán)重腐化，慘不忍睹發展契機。

新華網(wǎng)就曾報(bào)道過廣泛關註，在北京，多家殯儀館都存放著多具遺體無人認(rèn)領(lǐng)發力，這些遺骨鍛造，最終只能由政府出面火化或埋葬。

老年人租房也遭遇困難持續創新。一個(gè)65歲的老人找了20多家中介改善，都拒絕了她。很多人表示：房子寧愿空著協調機製，也不愿意租給老人信息化。

為什么？房東擔(dān)心老人在房子里磕了碰了誰(shuí)負(fù)責(zé)？病了死了取得明顯成效，房子豈不是就變成兇宅約定管轄？老年人不交房租，能不能把她趕出去創新的技術？

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“外包兒女”服務(wù)的興起發揮，引發(fā)了不少人的討論：這算不算在變相催生？難道非要生孩子才能安享晚年快速增長？

說實(shí)話開放以來，把生育和養(yǎng)老直接掛鉤，這個(gè)邏輯值得商榷高質量。

生不生孩子提供了有力支撐，應(yīng)該是個(gè)綜合考量個(gè)人意愿、經(jīng)濟(jì)條件前景、生活規(guī)劃的決定進一步意見，而不能僅僅因?yàn)閾?dān)心老了無人撐腰就匆忙生育。

這個(gè)現(xiàn)象真正反映的共享應用，是我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系還需要進(jìn)一步完善生產能力。


現(xiàn)在有些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)確實(shí)存在“看人下菜碟”的問題，這暴露出了行業(yè)在監(jiān)管示範推廣、資源配置和專業(yè)建設(shè)等方面的不足處理方法。

說到底，資源配置是個(gè)大問題增多。

很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨護(hù)工短缺、工作強(qiáng)度大但待遇不高的情況有望，這直接影響了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性進一步推進。

有子女經(jīng)常來探視的老人，往往能得到更多關(guān)注方案，因?yàn)樗麄兊姆��?wù)質(zhì)量有人監(jiān)督應用的選擇。

再說監(jiān)管機(jī)制，現(xiàn)在對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的檢查多集中在硬件設(shè)施和衛(wèi)生條件上左右，對(duì)服務(wù)質(zhì)量背景下、人文關(guān)懷這些軟性指標(biāo)的考核還需要加強(qiáng)。


專業(yè)培訓(xùn)也很重要可靠保障。護(hù)工這個(gè)行業(yè)需要更多的專業(yè)培訓(xùn)自然條件，包括老年心理學(xué)、專業(yè)護(hù)理知識(shí)等開展，這樣才能提供更有溫度的服務(wù)互動互補。

其實(shí)已經(jīng)有不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開始改革了。

有的安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，讓家屬可以遠(yuǎn)程了解老人在院情況意料之外；有的建立了服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制文化價值；還有的開展專業(yè)培訓(xùn)，提升護(hù)理水平置之不顧。這些做法都值得點(diǎn)贊不斷完善。

說到底，我們需要確立一個(gè)共識(shí)：養(yǎng)老院是老人安享晚年的地方方便，每個(gè)老人都應(yīng)該得到平等的尊重和關(guān)愛基礎上，這跟他們有沒有子女、經(jīng)濟(jì)條件如何都沒有關(guān)系知識和技能。

只有建立起更完善取得顯著成效、更人性化的養(yǎng)老體系，才能讓每個(gè)人都能有尊嚴(yán)地老去實現。